Arcor aposta em experiência e conteúdo com Tortuguita e Bon o Bon para conquistar público na Páscoa

Em meio à crescente disputa por atenção nas redes sociais durante a Páscoa, a Arcor aposta em uma estratégia que vai além dos tradicionais envios de produtos. Em parceria com a faro.ag, a marca investe em press kits que se transformam em experiências completas de conteúdo, conexão e engajamento com o público.

A ação envolve os ovos de Páscoa de Tortuguita e Bon o Bon, dois dos produtos mais populares da empresa, que ganham protagonismo em formatos de “seeding”, conhecidos como “recebidos”. Mais do que simples envios, os kits foram pensados como plataformas criativas capazes de gerar interação espontânea entre influenciadores, marcas e audiência.

A iniciativa acompanha o crescimento do mercado sazonal de chocolates no Brasil, que movimenta bilhões de reais todos os anos, reforçando a importância da data para o setor e a necessidade de inovação nas estratégias de comunicação.

Experiência lúdica e conexão familiar com Tortuguita

Voltado para a geração alpha, o press kit de Tortuguita foi desenvolvido com foco na interatividade e no entretenimento. Com o conceito “Pense fora do casco”, a proposta transforma a embalagem em parte essencial da experiência, com brincadeiras, desafios e estímulos à participação ativa.

A ideia é criar momentos compartilháveis entre crianças e famílias, reforçando o posicionamento da marca por meio de elementos como humor, leveza e criatividade. Nesse formato, o valor não está apenas no produto, mas na memória afetiva gerada durante a experiência.

Sofisticação e desejo com Bon o Bon

Já para o público jovem adulto, o press kit de Bon o Bon segue um caminho mais aspiracional. Com o slogan “Tudo que é bom, se fala Bon o Bon”, a estratégia destaca a nova linha Supreme, apostando em estética refinada, sensorialidade e valorização do produto como objeto de desejo.

A proposta conecta o chocolate a um estilo de vida mais sofisticado, alinhado ao comportamento de consumo desse público, especialmente em um período marcado pela troca de presentes.

Do envio à experiência: o novo papel do seeding

Segundo Carolina Hisayasu, executiva de Planejamento Estratégico da faro.ag, o objetivo é transformar cada envio em uma plataforma de conteúdo autêntico.

“A ideia não é apenas enviar kits, mas criar experiências que gerem interpretações únicas e conversas reais. Quando o criador tem liberdade para explorar o produto a partir do seu olhar, a conexão com o público se torna mais relevante”, afirma.

Esse movimento reflete uma mudança no mercado de influência, em que o press kit deixa de ser apenas uma ação promocional e passa a ocupar um papel estratégico na construção de narrativas. O conteúdo, nesse contexto, nasce da vivência real com a marca, sem roteiros engessados, ampliando a identificação e o engajamento.

Ecossistema de experiências e entretenimento

A faro.ag integra o grupo faro | experiências, que atua há quase duas décadas no desenvolvimento de projetos voltados ao entretenimento e à conexão entre marcas e pessoas. O ecossistema inclui ainda a Faro Eventos e casas de shows como AME Club, Folk Valley e Laroc Club, conhecidas por receber grandes eventos e artistas.

Com mais de 200 ativações por ano e um portfólio que inclui marcas de peso, a agência reforça sua atuação no desenvolvimento de experiências que unem criatividade, cultura e estratégia.

Ao transformar o tradicional “recebido” em uma vivência completa, a Arcor e a faro.ag mostram como o branding experience pode ser um diferencial competitivo em datas-chave do varejo, como a Páscoa, criando conexões mais profundas e memoráveis com diferentes gerações de consumidores