Segundo a EP Grupo, a Netflix anunciou uma nova etapa de sua estratégia de licenciamento no Brasil. A partir de 2027, a companhia passará a administrar diretamente suas operações de produtos licenciados no país, fortalecendo o relacionamento com empresas parceiras e ampliando as oportunidades de negócios em diferentes categorias do varejo.
Até então, a Netflix utilizava um modelo de representação comercial para desenvolver seu programa de licenciamento no mercado brasileiro. Com a mudança, a empresa pretende estabelecer uma relação mais próxima com os licenciados, agilizar decisões e desenvolver produtos alinhados aos interesses dos consumidores locais.
Para sustentar essa nova fase, a companhia está ampliando sua equipe no Brasil, com profissionais especializados em desenvolvimento criativo e projetos integrados. A estrutura também terá maior conexão com as áreas de publicidade e parcerias de marcas, permitindo a criação de iniciativas que vão além das telas.
Segundo Paola Ogaz, diretora de Produtos de Consumo para a América Latina da Netflix, o Brasil representa um mercado estratégico para a companhia, especialmente pela força das comunidades de fãs e pela criatividade das empresas brasileiras.
A executiva destaca que a operação direta permitirá desenvolver produtos mais relevantes para os consumidores, combinando o conhecimento da Netflix sobre suas franquias com a experiência dos parceiros em diferentes segmentos.
A iniciativa segue um modelo já adotado no México há aproximadamente um ano e meio, cujos aprendizados estão contribuindo para a implementação da estratégia brasileira.
Franquias impulsionam oportunidades de licenciamento
O crescimento do programa de produtos de consumo da Netflix no Brasil é impulsionado pelo sucesso de produções como Guerreiras do K-Pop (KPop Demon Hunters), Stranger Things e Bridgerton, que já deram origem a diversas colaborações comerciais.
No caso de Guerreiras do K-Pop, a propriedade conquistou espaço em categorias como brinquedos, alimentos, vestuário, calçados e materiais escolares, com empresas parceiras como Candide, Grow, C&A, Renner, Riachuelo, Ediouro, Grendene, Tilibra e Knorr.
Outras iniciativas também demonstram o potencial comercial das produções da plataforma. Segundo dados divulgados pela Netflix, a edição especial de Pringles inspirada em Stranger Things registrou um volume de vendas três vezes superior ao lançamento anterior de um novo sabor da marca, alcançando mais de 17 mil pontos de venda.
Já o amaciante Comfort Segredos, inspirado em Bridgerton, superou em 4,5 vezes as expectativas iniciais de vendas. Entre outros exemplos estão a pizza Mundo Invertido, da Seara, e a linha de produtos da Bauducco inspirada na própria marca Netflix.
Estratégia fortalece o mercado brasileiro
A decisão de assumir diretamente o licenciamento no Brasil faz parte da estratégia da Netflix de transformar o sucesso de suas produções em oportunidades comerciais para marcas e varejistas.
Com uma equipe local ampliada, a companhia pretende identificar tendências de consumo, acompanhar o comportamento dos fãs e desenvolver produtos que aproveitem o potencial de suas propriedades intelectuais.
A iniciativa também reforça o chamado “Efeito Netflix”, conceito utilizado pela empresa para descrever a capacidade de suas histórias de influenciar comportamentos, movimentar a cultura e gerar demanda por produtos e experiências fora do ambiente digital.
Com a nova estrutura prevista para 2027, o mercado brasileiro de licenciamento ganha uma operação mais próxima dos parceiros comerciais, abrindo espaço para novas colaborações e para a expansão das franquias da plataforma em diferentes segmentos.
