Desde muito nova, Carolina Abreu encontrou nos estudos a única chave possível para mudar de vida. Filha de um servidor público aposentado e de uma mãe dona de casa que lutaram para a construção de uma vida para os filhos, aprendeu desde cedo que a educação era sua maior aliada. Sua determinação e sede de mudança moldaram seu futuro e, aos 31 anos, Carolina é chefe de gabinete da presidência da CEMIG, empresa estatal de energia de Minas Gerais, onde hoje conecta estratégias corporativas com políticas públicas de alto impacto. “Meus pais sempre me disseram que a única coisa que ninguém pode tirar de você é a sua dignidade, o seu caráter e os seus estudos.”
Sua base acadêmica é no Direito, mas desde o início, Carolina buscou especializações em áreas complementares, como o Marketing Político nos EUA, Governança Corporativa, Relações Institucionais e está constantemente investindo seu tempo em gestão de pessoas para entender o relacionamento interpessoal. O ponto de virada veio cedo e, aos 23 anos, coordenou a pré-campanha de Romeu Zema ao governo de Minas, percorrendo mais de 400 cidades e, quando ele foi eleito, Carolina assumiu como assessora especial do governo, abrindo portas para sua atuação em articulações estratégicas. “Estruturei a persona dele, a narrativa, o posicionamento. Articulei agendas em todo o Estado, abri portas onde ele era um mero desconhecido. Foi o meu maior case profissional.”
Hoje, na CEMIG, sua função é múltipla e, além da governança, Carolina lidera equipes com foco em gestão de crises e relacionamento entre o setor público e privado, focando sempre numa agenda estratégica para o interesse da Companhia. Comandando missões internacionais em países como Japão, Itália, Áustria, China e EUA, seu papel é fundamental para garantir que investidores estrangeiros enxerguem a força sustentável da matriz energética brasileira. “Minha missão é mostrar ao mundo o potencial de Minas na transição energética, pois nada se faz sem energia, e aqui temos abundância de fontes renováveis.”
Carolina também se tornou uma referência ao conciliar carreira executiva e maternidade. Mãe de Daniel, de três anos e meio, ela encontrou no planejamento e na organização emocional os pilares para equilibrar seus múltiplos papéis e, desde que Daniel tinha oito meses, ela voltou à rotina de viagens, sem abrir mão de sua presença afetiva e emocional em casa. “Depois que fui mãe, passei a enxergar com a lente da maternidade. Sempre respeitei as outras mulheres, porém só depois entendi a profundidade de conciliar noites em claro com a entrega de resultados.”
Movida por uma liderança voltada às pessoas, Carolina tem como novo projeto um curso de desenvolvimento pessoal para mulheres que desejam se posicionar no mercado, no qual sua inspiração vem da própria vivência e do desejo de ver mais mulheres ocupando cargos de liderança sem abrir mão da essência feminina. “Quero compartilhar tudo o que estudei e vivi, simplificando o acesso à informação. Não precisamos ser iguais aos homens para liderar, já que temos um olhar único, e é ele que transforma.”
Carolina reforça que o maior desafio foi encontrar o ponto de equilíbrio entre tantos papéis e, o maior aprendizado, reconhecer seus pontos fortes e, mais do que uma executiva, ela se posiciona como agente de mudança social. “A minha coragem é o que me trouxe até aqui. Eu não tenho medo de ouvir um ‘não’, de bater na porta, de aprender. Liderar é servir e, quando você entende para quem está servindo, você entende o real impacto da sua missão.”
